观察目标 · 建立灵感收集入口
先用“建立灵感收集”定观看重点;回到“建立灵感收集”时,再决定镜头和文字怎样分工。
把随手想法统一放到一个可回看的地方,并记录场景、人物、声音或问题,而不只记一个模糊标题。
先用“建立灵感收集”定观看重点;回到“建立灵感收集”时,再决定镜头和文字怎样分工。
拍“建立灵感收集”前记录场景与声音;进入“建立灵感收集”现场后,再按动作和时间做取舍。
剪“建立灵感收集”先验证结构;细修“建立灵感收集”时,再分别处理节奏、字幕与层级。
定期删除失去意义的想法,把少数可执行主题补充成一句目标和三个镜头,降低真正开拍时的阻力。
先用“每周整理而不”定观看重点;回到“每周整理而不”时,再决定镜头和文字怎样分工。
拍“每周整理而不”前记录场景与声音;进入“每周整理而不”现场后,再按动作和时间做取舍。
剪“每周整理而不”先验证结构;细修“每周整理而不”时,再分别处理节奏、字幕与层级。
确认电量、存储、收音、地点、授权和必拍镜头。清单越短越容易坚持,也越能减少现场遗忘。
先用“拍摄前准备最”定观看重点;回到“拍摄前准备最”时,再决定镜头和文字怎样分工。
拍“拍摄前准备最”前记录场景与声音;进入“拍摄前准备最”现场后,再按动作和时间做取舍。
剪“拍摄前准备最”先验证结构;细修“拍摄前准备最”时,再分别处理节奏、字幕与层级。
命名、备份、代理、版本号和最终导出采用固定方式,让未来的自己和合作伙伴都能快速理解项目状态。
先用“素材管理建立”定观看重点;回到“素材管理建立”时,再决定镜头和文字怎样分工。
拍“素材管理建立”前记录场景与声音;进入“素材管理建立”现场后,再按动作和时间做取舍。
剪“素材管理建立”先验证结构;细修“素材管理建立”时,再分别处理节奏、字幕与层级。
把十分钟想法缩成一分钟,把五个场景缩成一个,用更小项目重新获得完整闭环,而不是无限等待理想条件。
先用“遇到瓶颈就缩”定观看重点;回到“遇到瓶颈就缩”时,再决定镜头和文字怎样分工。
拍“遇到瓶颈就缩”前记录场景与声音;进入“遇到瓶颈就缩”现场后,再按动作和时间做取舍。
剪“遇到瓶颈就缩”先验证结构;细修“遇到瓶颈就缩”时,再分别处理节奏、字幕与层级。
例如“采访先录30秒环境声”比“声音要更好”更有用。复盘的价值在于下一次现场能直接行动。
先用“复盘写下一条”定观看重点;回到“复盘写下一条”时,再决定镜头和文字怎样分工。
拍“复盘写下一条”前记录场景与声音;进入“复盘写下一条”现场后,再按动作和时间做取舍。
剪“复盘写下一条”先验证结构;细修“复盘写下一条”时,再分别处理节奏、字幕与层级。